Установлено, що процес управління розвитком сучасного виробничого підприємства є комплексом взаємопов'язаних і своєчасних заходів щодо одержання максимальних доходів і зниження витрат на створення продукції. Найважливішим етапом управління вдосконаленням і реконструкцією підприємств є розробка моделей і методів формування оптимальних планів розвитку. Обгрунтовано, що для розробки моделей і методів пошуку стратегій розвитку підприємств, адекватних реальності, необхідно враховувати та здійснювати опис різних видів невизначеностей, взаємопов'язаних з наявністю ризиків або неможливістю одержання точної вихідної інформації. Розроблено моделі та метод розв'язання немарковських булевих багатокритеріальних задач пошуку ефективних стратегій розвитку підприємств з урахуванням заходів, що впливають на попит, невизначеностей у вихідній інформації та ризиків з алгоритмічними й аналітичними цільовими функціями й обмеженнями. Розроблено алгоритмічну модель для визначення продуктивності виробничого підприємства на прикладі цукрового заводу, яка передбачає врахування невизначеності якості сировини. Створені моделі та метод реалізовані в інформаційній технології формування стратегій розвитку підприємств. Інформаційну технологію апробовано під час розробки планів розвитку цукрового заводу.

  Завантажити