Визначено місце та роль функції керівника в управлінській діяльності. Обгрунтовано необхідність поєднання функцій керівника та лідера. Розвинуто методичні підходи до дослідження діяльності керівника, зазначено щодо важливості розвитку компетентності керівників, визначено її структуру на різних рівнях ієрархії управління, здійснено її комплексне оцінювання. Запропоновано систему характеристик та розглянуто підприємницький потенціал працівників системи управління, проаналізовано процеси делегування керівником повноважень підлеглим на підприємствах України. Розроблено та на практичних матеріалах перевірено методику визначення латентних факторів формування потенціалу ефективної діяльності керівників. Сформульовано методичні підходи до створення команди лідерів-професіоналів і запропоновано методичні засади розробки програми розвитку потенціалу керівника - лідера-реформатора.

  Завантажити