Розглянуто особливості організації фінансово-будівельних груп (ФБГ) як новітніх корпоративних утворень на будівельно-інвестиційному ринку. Обгрунтовано концепцію їх діяльності як специфічних учасників інвестиційного процесу, визначено принципи та механізми ефективної організації управління на всіх рівнях корпорації. Створено алгоритм раціоналізації корпоративного портфеля ФБГ, де враховано комерційну привабливість проектів і спроможність суб'єктів ФБГ до їх ефективного втілення. Розроблено та впроваджено в практику управління ряд проектних рішень організаційних структур щодо управління ФБГ, створених для реалізації важливих соціальних проектів. Запропоновано практично апробовану методику оцінки ефективності інтеграції суб'єктів ФБГ.

  Завантажити