Висвітлено поняття керованості будівельного підприємства в аспекті самоорганізації. Визначено економічні змінні, які відображають умови взаємодії, обміну між учасниками будівельного процесу та впливають на керованість будівельного підприємства. Визначено області повної, межової та кризової керованості даного підприємства та розроблено його економічну модель, яка дозволяє визначити залежність власників ресурсів від пропорцій економічних змінних, що є відображенням збалансованості інтересів учасників. Здійснено узагальнення інтегрального методу детермінованого факторного аналізу. З використанням цього методу установлено, що застосування змінного, а не сталого коефіцієнта інфляції значно зменшує загальну вартість будівельно-монтажних робіт. Створено базову модель керованості будівельного підприємства, яка дозволяє користувачам самостійно розробляти комплекти робочих моделей згідно з ситуаціями, які складаються за виробничих процесів. Розроблено процес досягнення оптимальної керованості даного підприємства. Визначено й охарактеризовано відповідні областям керованості режими будівельного процесу, які є основою графічної моделі підвищення керованості підприємства.

  Завантажити