Досліджено проблему впровадження системного підходу в практику управління українськими організаціями та підприємствами під час мотивації персоналу. Уточнено понятійно-термінологічний апарат дослідження мотиваційного процесу. На основі нової методики оцінки результатів діяльності сформовано мотиваційні критерії, створено модель мотиваційно-поведінкового простору особи (групи), класифіковано варіанти трудової поведінки персоналу та визначено її адекватний (фукнціональний) варіант, необхідний організації. Уточнено особливості мотиваційних процесів за умов трансформації економіки та виявлено вплив на результати діяльності організованих груп людей такого важливого мотиваційного чинника як власність. Запропоновано логіко-математичну модель функціонування організаційної системи з визначенням впливу мотиваційних заходів на кінцеві результати. Сформульовано поняття системної мотивації та розроблено структурну схему управління формуванням та використанням необхідного організації комплексу мотивів і мотиваторів, а також методику та тестовий інструментарій визначення й оцінки рівня мотивованості персоналу. На підставі апробації та порівняльного аналізу доцільності використання запропонованих підходів на прикладі реальних організаційних утворень продемонстровано пряму залежність результатів діяльності об'єктів дослідження від рівня мотивованості їх персоналу.

  Завантажити