В контексті удосконалення системи зв'язків авіакомпанії розглянуто питання засад конкуренції та керування конкурентоспроможністю. Визначено головну мету розробки та застосування стратегій - необхідність укріплення авіакомпанією своїх ринкових позицій. Обгрунтовано зміст і систему понять, механізм розробки та реалізації стратегій. Визначено основні чинники конкурентоспроможності та з'ясовано характер їх взаємовпливу. Запропоновано підхід до їх оцінки та методику розрахунків. Планування розглянуто як систему активних дій авіакомпанії, спрямованих на досягнення тактичних цілей. На підставі результатів застосування розробленого підходу встановлено закономірності раціонального поводження авіакомпанії на ринку. Виявлено залежності між результатами господарчої діяльності та рівнем розробки стратегій, ринковими позиціями авіакомпаній.

  Завантажити