Досліджено проблеми пошуку та оптимізації раціональних рішень у нестандартних ситуаціях з метою сприяння оптимізації системи управління та, відповідно, діяльності організації. Проаналізовано сучасне застосування теоретичних і практичних аспектів ситуаційного підходу в управлінні організаціями та розроблено методичні та практичні рекомендації щодо створення системи ситуаційного менеджменту. Визначено основні проблеми, які виникають під час розробки управлінських рішень, розглянуто методологічні підходи до ситуаційного керування. Запропоновано методику ситуаційного аналізу та декомпозицію процесу діагностики ситуацій, яку адаптовано до практики підприємств. Наведено результати ситуаційного аналізу, які стосуються сфери малого бізнесу. Запропоновано впровадження контролінгу як системи дій стосовно забезпечення сталості підприємств і попередження кризових ситуацій, а також процес упровадження організаційного реінжинірингу. Розглянуто модель ефективного управління персоналом у безконфліктній організації. Розроблено методику оцінки ефективності впровадження системи ситуаційного менеджменту.

  Завантажити