Вивчено й узагальнено теоретичні засади стратегічного планування потреб у ресурсному забезпеченні розвитку підприємства. Обгрунтовано методичний підхід до вибору ресурсної стратегії на підставі визначення потреб ресурсного забезпечення стратегії розвитку підприємства, який передбачає позиціонування його стану у просторі розробленої матриці стратегічних альтернатив розвитку. Визначено принципи формування, структуру й особливості синтезу системи управління ресурсним забезпеченням господарської діяльності машинобудівного підприємства на засадах використання наскрізного підходу до регулювання руху ресурсних потоків на всіх етапах створення нової цінності. Проаналізовано сучасний стан ефективності використання виробничих ресурсів на даних підприємствах України. Запропоновано методичний підхід до регулювання обсягів споживання та витрат виробничих ресурсів на підприємстві, який передбачає використання розроблених критеріїв відбору постачальників виробничих ресурсів. Розкрито суть поняття "ресурсний потенціал підприємства" та встановлено структуру і особливості його формування. Обгрунтовано послідовність і установлено зміст етапів формування ресурсної стратегії підприємства як сукупності управлінських рішень, реалізація яких спрямована на досягнення стратегічних цілей підприємства у різних сферах здійснення виробничо-господарських операцій, а також належного комплексу правил і процедур прийняття, реалізації, контролю й оцінювання ефективності виконання таких рішень.

  Завантажити