Узагальнено та розвинуто теоретичні та методичні підходи, а також розроблено практичні рекомендації щодо формування сталої конкурентної позиції підприємства з урахуванням мінливого стану зовнішнього середовища. Розкрито суть і уточнено визначення понять "конкуренція", "конкурентоспроможність" і "конкурентна позиція підприємства". Визначено сталу конкурентну позицію підприємства, базуючись на принципах його позиціонування. Проаналізовано вплив конкурентного середовища підприємства на його ринкову позицію, який передбачає проведення моніторингу, вивчення діяльності основних конкурентів на підставі матриці групового ранжування підприємств, а також з'ясовано вплив факторів зовнішнього середовища. Проведено діагностику відповідності конкурентної стратегії стану зовнішнього середовища підприємства за допомогою факторного, таксономічного й експертного аналізу. Розроблено метод обгрунтування коригування конкурентної стратегії залежно від зміни зовнішнього середовища.

  Завантажити