Висвітлено етапи формування та розвиток системи кроскультурного менеджменту на сучасному етапі. Викладено підходи до економічного трактування культури, визначено її національний, корпоративний та організаційний різновиди. Описано методи емпіричного та теоретичного аналізу національних бізнес-культур. Наведено характеристику стилів управління, зокрема, західного (західноєвропейського та американського), східного та східноєвропейського. Проаналізовано національні особливості використання певних типів організаційних структур: функціональної, товарної, регіональної, міжнародного підрозділу, матричної, холдингової, віртуальної та глобально інтегрованої. Розглянуто питання застосування даних організаційних форм з урахуванням їх галузевої та національної належності, визначено стадії розвитку міжнародної корпорації. Описано особливості міжнародного менеджменту людських ресурсів. Досліджено типи політики найму персоналу на основі етно-, полі-, геоцентричних підходів, статус експатріантів за умов здійснення міжнародної бізнес-діяльності, наведено оцінку всіх стадій кар'єрного циклу експатріантів. Розкрито передумови формування українського стилю менеджменту та особливості українського бізнес-середовища на сучасному етапі. Розроблено математичну модель розрахунку оптимальної пропорції залучення експатріантів та національних людських ресурсів у процесі оптимізації прибутковості підприємницької діяльності з метою ефективного функціонування міжнародних корпорацій в українській бізнес-культурі.

  Завантажити