Розроблено науково-методичні та практичні рекомендації щодо здійснення реструктуризації підприємств за умов ринкових відносин. Досліджено та систематизовано передумови реструктуризації вітчизняних підприємств. Визначено теоретико-методичні основи категорії "реструктуризація", розкрито її суть, уточнено класифікацію, цільову спрямованість й особливості у системі суміжних з нею категорій і понять. Удосконалено методичні аспекти здіснення реструктуризації підприємств шляхом розробки структурно-логічної схеми реструктуризації, методичних підходів до діагностування реструктуризаційного потенціалу та визначення реструктуризаційної позиції підприємств. Досліджено реструктуризаційний клімат та діагностовано реструктуризаційний потенціал підприємств автомобілебудівної галузі. Розроблено алгоритм оптимізації організаційної структури управління підприємств. Обгрунтовано модель вибору форм реструктуризації підприємств на основі критеріїв: значення підрозділу для стратегічного розвитку підприємства; рівня конкурентоспроможності продукції, що виготовляється підрозділом; прибутковості підрозділу. Розроблено методичні та практичні рекомендації щодо вдосконалення виробничо-інноваційного потенціалу підприємств, зокрема, підходи до вибору стратегії інноваційного розвитку, оптимізації складу персоналу, активізації підсистеми навчання та розвитку працівників; удосконалення системи стимулювання праці у межах реструктуризації підприємств.

  Завантажити