Проаналізовано основні вимоги до персоналу у різних системах управління якістю. Досліджено сучасні підходи до оцінювання й управління трудовим потенціалом підприємств. Побудовано соціально-економічну модель управління даним потенціалом промислових фармацевтичних підприємств за умов впровадження міжнародних стандартів якості. Визначено суть і структуру дослідженого потенціалу. Продіагностовано сучасний стан використання персоналу на фармацевтичних підприємствах в Україні та за кордоном. Виявлено основні недоліки в управлінні персоналом сучасних фармацевтичних підприємств, а також основні фактори, які зумовлюють специфіку управління персоналом у фармацевтичній галузі. Розроблено методику оцінювання рівня й ефективності використання трудового потенціалу даних підприємств, а також установлено основні напрямки вдосконалення організаційного забезпечення процесу управління ним. Побудовано інтегровану систему даного управління, яка передбачає використання процесних технологій. Розроблено методику оцінювання впливу рівня та збалансованості розвитку трудового потенціалу на фінансово-економічні результати діяльності промислових фармацевтичних підприємств. Побудовано методику оптимізації вибору стратегії цього розвитку на підставі методу "дерева рішень". Автоматизовано процес оцінювання, управління та розвитку трудового потенціалу промислових фармацевтичних підприємств за умов впровадження менеджменту якості.

  Завантажити