Обгрунтовано необхідність використання інструментів соціально-психологічного впливу на емоційний стан і згуртованість колективу. Проаналізовано та розкрито сутність і зміст понять "соціально-психологічні методи управління" та "соціально-психологічний клімат" (СПК), визначено їх місце та роль в управлінні активністю персоналу виробничих організацій. Розроблено методичне забезпечення щодо створення та реалізації комплексної програми з формування сприятливого СПК у колективі та подолання синдрому "професійного вигоряння" у персоналу. Обгрунтовано методи та процедуру моніторингу емоційного забезпечення позитивного СПК у колективі.

  Завантажити