Досліджено методологічні підходи до діагностики та реструктуризації системи економічного регулювання бізнес-процесів будівельних підприємств, спрямованих на стабілізацію їх економічного розвитку. Запропоновано визначення поняття "бізнес-процесу будівельного підприємства" та виконано декомпозицію бізнес-процесів у будівництві. Визначено головні компоненти управління будівельними підприємствами, які дозволяють покращити їх оргструктуру й узгодити процеси нижчого порядку з головними цілями. Вдосконалено аутсорсинговий механізм оптимізації фінансових процесів і потоків підрядних будівельних підприємств за умов жорстких обмежень на ресурси та терміни виконання робіт зі зведення житлових будівель, а також розраховано оптимальний розмір авансового платежу. Запропоновано новий підхід до управління фінансовими потоками у разі аутсорсингу за допомогою засобів теорії нечітких множин. Виявлено типові недоліки в адмініструванні бізнес-процесів результативних і нерезультативних будівельних підприємств, на підставі яких визначено основні напрями та рівень поглиблення процесної реструктуризації будівельних підприємств. Проведено детермінантний факторний аналіз рентабельності операційної діяльності в цілому по галузі. Встановлено кількісні характеристики основного бізнес-процесу, які відповідають порогу збереження прийнятної цінності та дозволяють підвищити розмір авансового платежу замовнику у порівнянні з економічно оптимальним рівнем.

  Завантажити