Книжкові видання та компакт-диски Журнали та продовжувані видання Автореферати дисертацій Реферативна база даних Наукова періодика України Тематичний навігатор Авторитетний файл імен осіб
|
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Братішко Ю$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 30
Представлено документи з 1 до 20
|
| |
1. |
Посилкіна О. В. Організація процесу атестації персоналу промислових фармацевтичних підприємств в умовах упровадження менеджменту якості [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. А. Бабіченко, Ю. С. Братішко // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2009. - № 1. - С. 21-28. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2009_1_6
| 2. |
Посилкіна О. В. Використання прийомів економіко-математичного моделювання у процесі атестації персоналу промислових фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко, Н. М. Мусієнко // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2010. - № 6. - С. 38-44. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2010_6_7
| 3. |
Братішко Ю. С. Дослідження сутності та рівнів соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко // Молодий вчений. - 2014. - № 1(04). - С. 147-150. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2014_1(04)__33
| 4. |
Посилкіна О. В. Діагностика актуальних проблем кадрового менеджменту промислових фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко, Г. В. Кубасова // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2014. - № 1. - С. 16-22. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2014_1_5
| 5. |
Посилкіна О. В. Формування системи показників оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко, Г. В. Кубасова // Клінічна фармація. - 2015. - Т. 19, № 2. - С. 4-8. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/KlPh_2015_19_2_3 Висвітлено актуальні питання щодо розв'язання проблем соціального розвитку фармацевтичних підприємств за умов впровадження систем менеджменту якості. Доведено необхідність створення методики оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу, яка має відповідати умовам економічного стану України та враховувати галузеву специфіку. Під терміном "соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу" слід розуміти здатність суб'єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов'язання фінансового, економічного, соціального й екологічного характеру за наслідки їх діяльності перед державою, суспільством, навколишнім співтовариством, персоналом, бізнес-партнерами та іншими зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів за дотримання чинного законодавства і міжнародних стандартів на принципах добровільності та взаємної вигоди. До складових соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу можна віднести складову якості, соціальну складову, складову розвитку, екологічну, управлінську і правову складові, які реалізуються як у вигляді внутрішньої, так і зовнішньої відповідальності. Враховуючи специфіку діяльності фармацевтичних підприємств, сформовано сукупність з 46-ти локальних показників, які характеризують соціальну відповідальність за всіма її складовими. На підставі відібраних локальних показників розраховуються комплексні показники, які характеризують всі складові соціальної відповідальності. Методику комплексної оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу апробовано на деяких фармацевтичних підприємствах. Наведено результати розрахунку. Впровадження запропонованої методики оцінки соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу надає змогу визначити та оцінити проблеми у сфері соціальної відповідальності; створити засади ефективного менеджменту якості; розробити ефективну систему управління соціально-відповідальною діяльністю та впровадити практику відкритого рейтингування соціально-відповідальних фармацевтичних компаній.
| 6. |
Братішко Ю. С. Розробка алгоритму формування системи соціальної відповідальності фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2015. - № 4. - С. 52-59. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2015_4_11
| 7. |
Посилкіна О. В. Аналіз сучасних тенденцій в управлінні соціальною відповідальністю фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко // Соціальна фармація в охороні здоров’я. - 2016. - Т. 2, № 3. - С. 5-17. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/sphhc_2016_2_3_4
| 8. |
Братішко Ю. С. Зовнішня соціальна відповідальність фармацевтичних компаній [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко // Молодий вчений. - 2016. - № 4. - С. 276-280. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2016_4_69
| 9. |
Посилкіна О. В. Дослідження вимог роботодавців до кандидатів на посаду менеджера із соціальної відповідальності сучасних фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2016. - № 3. - С. 38-44. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2016_3_9
| 10. |
Братішко Ю. С. Дослідження напрямків реалізації зовнішньої соціальної відповідальності фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко, О. В. Посилкіна // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2016. - № 4. - С. 67-72. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2016_4_12
| 11. |
Братішко Ю. С. Роль корпоративної культури у формуванні системи соціальної відповідальності фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко // Молодий вчений. - 2014. - № 12(2). - С. 232-238. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2014_12(2)__59
| 12. |
Братішко Ю. С. Використання методів економіко-математичного моделювання для оцінки системи соціальної відповідальності фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко // Молодий вчений. - 2015. - № 4(3). - С. 140-143. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2015_4(3)__36
| 13. |
Світлична К. С. Методичні підходи до регламентації процесу бюджетування на фармацевтичних підприємствах [Електронний ресурс] / К. С. Світлична, Ю. С. Братішко, Г. В. Кубасова // Проблеми військової охорони здоров'я. - 2015. - Вип. 43. - С. 259-263. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/prvozd_2015_43_33
| 14. |
Посилкіна О. В. Аналіз регуляторної бази управління соціальною відповідальністю фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2018. - № 1. - С. 28-34. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2018_1_7 Мета дослідження - вимоги міжнародних стандартів якості стосовно управління соціально відповідальною діяльністю фармацевтичних підприємств. Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, метод контрольного опитування. Визначено, що соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу - це здатність суб'єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов'язання фінансового, економічного, соціального і екологічного характеру за наслідки їхньої діяльності перед всіма зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів на принципах добровільності і взаємної вигоди. Доведено, що соціально відповідальна діяльність вітчизняних фармацевтичних компаній потребує належного забезпечення та має значну регуляторну базу. Проведено аналіз міжнародних стандартів якості стосовно регулювання напрямків соціально відповідальної діяльності фармацевтичних підприємств. Здійснення групування міжнародних стандартів за складовими соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу. Надано ранговий аналіз частоти впровадження міжнародних стандартів українськими фармацевтичними компаніями. Висновки: сьогодні питання побудови системи соціальної відповідальності фармацевтичного бізнесу згідно з вимогами міжнародних стандартів якості залишається актуальним для суб'єктів фармацевтичної галузі України. В умовах жорсткої конкурентної боротьби за лояльність споживачів, а також намагання виходу вітчизняних фармацевтичних компаній на зовнішній ринок робить дуже актуальним впровадження на вітчизняних фармацевтичних підприємствах міжнародних стандартів якості, які стосуються соціальної відповідальності бізнесу. Впровадження зазначених стандартів підвищує імідж вітчизняних фармацевтичних компаній, сприяє укріпленню позитивної ділової репутації, приводить до зміцнення конкурентних позицій українських фармацевтичних підприємств як на вітчизняному, так і на міжнародному фармацевтичних ринках.
| 15. |
Посилкіна О. В. Діагностика сталого соціально-економічного розвитку фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / О. В. Посилкіна, Ю. С. Братішко, К. С. Світлична // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2015. - № 3. - С. 44-50. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2015_3_9
| 16. |
Братішко Ю. С. Науково-практичні підходи до проектування організаційної структури управління соціальною відповідальністю фармацевтичних підприємств [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко, О. В. Посилкіна // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2018. - № 3. - С. 34-40. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2018_3_7 Мета дослідження - узагальнення провідного закордонного та вітчизняного досвіду сучасних фармацевтичних компаній (ФК) відносно побудови організаційної структури управління соціальною відповідальністю (ОСУСВ). Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, метод контрольного опитування, метод моделювання. Визначено, що соціальна відповідальність фармацевтичного бізнесу - це здатність суб'єктів фармацевтичної галузі брати на себе зобов'язання фінансового, економічного, соціального та екологічного характеру за наслідки їхньої діяльності перед всіма зацікавленими сторонами, яка реалізується через етичну поведінку з урахуванням інтересів і очікувань всіх стейкхолдерів при дотриманні чинного законодавства і міжнародних стандартів ISO на принципах добровільності і взаємної вигоди. Доведено, що соціально відповідальна діяльність вітчизняних ФК потребує належного організаційного забезпечення. Автори провели аналіз провідного вітчизняного та закордонного досвіду стосовно побудови ОСУСВ на фармацевтичних підприємствах (ФП), здійснене узагальнення та запропонована модель ОСУСВ українських ФК. Висновки: сьогодні постає багато проблемних питань стосовно побудови оптимальної ОСУСВ вітчизняних ФП, серед яких: формування ефективного кадрового потенціалу управління соціальною відповідальністю, оптимізація витрат на управління соціальною відповідальністю, підвищення ефективності та стабільності партнерських відносин зі стейкхолдерами, підвищення соціально відповідальної свідомості персоналу та багато інших. Жорстка конкурентна боротьба за лояльність споживачів, а також намагання виходу вітчизняних ФК на зовнішній ринок роблять актуальним заходи з підвищення ефективності соціально відповідальної діяльності через побудову оптимальної організаційної структури. Отже, запропонована модель ОСУСВ є актуальною для впровадження на сучасних ФП. За рахунок підвищення ефективності управління соціальною відповідальністю ФК мають змогу укріпити імідж та репутацію, зміцнити конкурентні позиції на вітчизняному та на міжнародному фармацевтичному ринку.
| 17. |
Братішко Ю. С. Оцінка інноваційного розвитку фармацевтичних компаній [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко, О. В. Посилкіна, Г. В. Кубасова // Молодий вчений. - 2018. - № 9(2). - С. 306-309. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2018_9(2)__10
| 18. |
Братішко Ю. С. Дослідження потреби ринку праці у менеджерах з логістики [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко, О. В. Посилкіна, Г. В. Кубасова // Управління, економіка та забезпечення якості в фармації. - 2018. - № 4. - С. 50-58. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uezyaf_2018_4_9 Мета дослідження - вивчення та узагальнення вимог сучасних українських роботодавців до професійних та особистих компетентностей менеджерів з логістики. Матеріали та методи: аналіз, синтез, емпіричні методи, узагальнення, метод контрольного опитування, метод моделювання. Підкреслена зростаюча зацікавленість українських роботодавців до залучення високопрофесійних кадрів у сфері логістики. Визначено, що сучасні роботодавці під час відбору персоналу на вакантні посади менеджерів з логістики приділяють велику увагу не тільки професійним, але й особистим компетентностям зазначених фахівців. Сформований узагальнений перелік професійних та особистих компетентностей менеджерів з логістики, якими мають володіти кандидати на вакантні посади логістів для успішного працевлаштування. Проведений аналіз відповідності вимог роботодавців до наявних компетентностей випускників освітньо-професійної програми "Логістика" Національного фармацевтичного університету. Доведено, що налагодження системи моніторингу вимог роботодавців та інших стейкхолдерів до компетентностей менеджерів з логістики є запорукою їх якісної підготовки у закладах вищої освіти. Висновки: на теперішній час менеджер з логістики є одним з найбільш затребуваних та високооплачуваних фахівців. Але поряд з цим вітчизняні роботодавці висувають суттєві вимоги до їх професійних та особистих компетентностей. Узагальнений авторами (на підставі проведених маркетингових досліджень ринку праці логістів) перелік професійних та особистих компетентностей менеджерів з логістики допоможе закладам вищої освіти України підвищити якість їх підготовки, а майбутнім фахівцям - спрямувати зусилля на виховування в собі необхідних особистих якостей, які сприятимуть успішному працевлаштуванню.
| 19. |
Братішко Ю. С. Обґрунтування компетентностей та освітніх компонент для підготовки менеджерів із соціальної відповідальності для потреб вітчизняної фармації [Електронний ресурс] / Ю. С. Братішко, О. В. Посилкіна // Соціальна фармація в охороні здоров’я. - 2018. - Т. 4, № 4. - С. 36-43. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/sphhc_2018_4_4_7
| 20. |
Світлична К. С. Основні тенденції, цілі та принципи формування інтегрованої системи менеджменту на підприємстві [Електронний ресурс] / К. С. Світлична, Ю. С. Братішко // Бізнес Інформ. - 2019. - № 1. - С. 421-426. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2019_1_62 Розкрито сучасну тенденцію розвитку систем менеджменту підприємств, що базується на існуючих концепціях, методах і підходах до забезпечення відповідності прикладних областей менеджменту встановленим у міжнародних стандартах вимогам щодо якості та безпеки продукції, екології, соціальної відповідальності, виробничої та професійної безпеки тощо. Функціонування різноманітних систем менеджменту на підприємстві обумовлює актуальність їх об'єднання в межах єдиної інтегрованої системи менеджменту, що спрямовано на економію витрат стосовно розробки та сертифікації такої системи порівняно з розробкою та сертифікацією кожної окремої системи менеджменту, а також на ліквідацію дублювання подібних процесів, документів, посад і функцій підприємства. На підставі належної інтерпретації вимог міжнародних стандартів, які виступають підгрунтям формування єдиної системи менеджменту, виділено цілі, досягнення яких забезпечить ефективно функціонуюча інтегрована система менеджменту. Визначено, що процеси розробки, впровадження та підтримки функціонування інтегрованої системи менеджменту мають ірунтуватися на принципах, що кореспондуються із методологією міжнародного стандарту ISO 9001, який, своєю чергою, буде засадничим як для системи менеджменту якості, так і для всієї інтегрованої системи менеджменту, а вимоги інших спеціальних стандартів можуть його доповнювати.
| | |
|
|