Розглянуто суть і призначення бізнес-плану, зміст і загальну методологію його розробки: метод кривих освоєння, метод життєвого циклу виробу, матричний метод, методи визначення точки беззбитковості за умов монопрофільної діяльності та на підприємстві за диверсифікованого виробництва. Проаналізовано особливості розробки бізнес-плану на малому підприємстві.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"