Встановлено, що вітчизняний досвід виходу підприємств зі смуги банкрутства за допомогою заснованого на зарубіжних методиках бізнес-планування - неефективний, оскільки його можна успішно реалізувати лише за умов стабільної роботи підприємства. Бізнес-планування повинно здійснюватися після розробки та реалізації антикризової програми. З'ясовано, що під час формування стратегії та тактики фірми за умов кризової ситуації, менеджеру потрібно враховувати такі фактори: роль та місце тактичних деталей у межах варіантів обраної стратегії, наявність ресурсного потенціалу, а також елементи фінансових дій фірми. З метою узагальнення процесу системного управління фірмою запропоновано Адміністративну Інформаційну систему, що грунтується на двох основних комплексах дій: стратегічному плануванні та контролінгу (моніторингу та регулюванні).

• Федулова Любов Іванівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"