Викладено інформацію про керування, стратегічне планування та інструменти, що можуть допомогти керівникам і підлеглим збільшити здобутки організації. Визначено причини використання державними та неприбутковими організаціями стратегічного планування як способу покращення своєї роботи. Наведено метод циклу стратегічних змін, а також рекомендації щодо застосування даного методу у США, Канаді та Великій Британії. Розкрито планувальні аспекти циклу стратегічних змін, розглянуто численні функції та обов'язки, з яких складається лідерство у даних організаціях.

Изложена информация об управлении, стратегическом планировании и инструментах для оказания помощи руководителям и подчиненным в увеличении достижений организации. Определены причины использования государственными и неприбыльными организациями стратегического планирования как способа улучшения своей работы. Приведены метод цикла стратегических изменений, а также рекомендации по его использованию в США, Канаде и Великобритании. Раскрыты планирующие аспекты цикла стратегических изменений, рассмотрены многочисленные функции и обязанности как слагаемые лидерства в данных организациях.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"