Необхідність організаційної онтології є одним із найскладніших завдань побудови інтелектуальних систем підтримки організаційного управління та співпраці. Наявність якісно визначеної та несуперечливої організаційної онтології є передумовою успішності автоматизації організаційних процесів, поширення організаційного досвіду та співпраці з іншими організаціями. Проаналізовано існуючі методи та інструменти вирішення цього завдання, їх контекст та обмеження. Запропоновано бачення процесу створення організаційної онтології, її розширення для конкретної організації, шляхи впровадження і використання для потреб організацій. Для прикладу подано бачення процесу формального онтологічного визначення деяких критичних концепцій організаційного управління - поняття збалансованих оціночних індикаторів (стратегії, цілей) та поняття структури робіт проекту.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"