Висвітлено емоційно-ціннісне ставлення як вагомого чинника результативності суб'єктів управлінської взаємодії. Окреслено, що результати визначають якості керівника, а саме: соціальна досвідченість та проникливість, комунікативна культура, специфіка локусу контролю й стильові особливості міжособистістної взаємодії, ціннісне ставлення до себе, підлеглих, професійної діяльності. Стосовно терміну спільної діяльності вища управлінська ланка діяльності, втім позтивно сприймається професіоналізмом в управлінській діяльності незалежно від стажу. Встановлено, що формальний статус керівника впливає на специфіку емоційно-ціннісного ставлення підлеглих до нього: з підвищенням посадового статусу інтегральні оцінки особистості керівника знижуються. Виявлено, що емоційно-ціннісне ставлення суб'єктів управлінської взаємодії один до одного впливає на соціально-перцептивні процеси в її структурі, успішність та результативність спільної діяльності.

• Бугайова Наталія Миколаївна (психологічні науки)
• Бугайова Наталія Михайлівна (психологічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"