Розглянуто категорійний апарат у сфері стратегічного планування: визначено категорію "технологія стратегічного планування" як послідовність етапів розробки стратегічних планів підприємства, що передбачає деталізацію операцій кожного етапу та його ресурсне забезпечення; уточнено зміст понять стратегічне планування, стратегічне управління, стратегічний менеджмент, визначено відмінності між ними. Описано класифікації технологій стратегічного планування та факторів, що визначають їх вибір з метою виокремлення, дослідження і вивчення усього спектру їх різновидів. Удосконалено послідовність типових технологій стратегічного планування, що дозволило уніфікувати цей процес та визначити тривалість перебігу кожного з його етапів, а також систему показників ефективності досягнення стратегій на машинобудівних підприємствах, що дало змогу кількісно оцінити результативність досягнення стратегій з метою прийняття управлінських рішень. Наведено методичні рекомендації з обгрунтування вибору виробничих стратегій для машинобудівних підприємств на засадах ідентифікації пріоритетних критеріїв вибору та формування системи потенційно можливих виробничих стратегій, а також рекомендації щодо аналізу діючих на вітчизняних машинобудівних підприємствах технологій стратегічного планування.

 Автореферати дисертацій 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Петришин Наталія Ярославівна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"