Удосконалено теоретичні положення та розроблено практичні рекомендації щодо формування й управління системою стратегічного контролінгу інноваційного розвитку транспортної авіакомпанії. Сформульовано концептуальні засади розвитку та використання системи стратегічного контролінгу для коригування й адаптації стратегії компанії відповідно до передбачуваних стратегічних змін зовнішнього та внутрішнього середовищ, своєчасного виявлення та нейтралізації стратегічних розривів у процесах реалізації інноваційних проектів. Запропоновано створення системи зовнішнього контролінгу та центрів відповідальності внутрішнього самоконтролінгу авіакомпанії. Розроблено комплекс методів, механізмів та інструментів виявлення та діагностики стратегічних розривів у бізнес-процесах розвитку авіакомпанії, а також систему безперервної корекції й удосконалення стратегії з метою забезпечення відповідності компанії майбутнім вимогам та умовам конкурентоздатності на ринку авіатранспортних послуг.

• Попов Віталій Іванович (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"