Розглянуто особливості процесу прийому на роботу нових співробітників. Зрозуміло, що стратегічною метою менеджера є формування штату, спроможного якісно та ефективно виконувати завдання, які постали перед бібліотекою. Було б доцільно провести конкурс, відібрати ініціативних та кваліфікованих, професійно освічених кандидатів, які мають стаж практичної роботи але за сучасних умов доводиться обирати з числа бажаючих працювати в бібліотеці. Це, як правило, нефахівці - люди без спеціальної освіти та практичного досвіду. Наголошено, що правильно вирішене питання підбору кадрів - це забезпечення бібліотеки кадрами на довготривалий час за умов, коли шлях у професію для більшості бібліотечних працівників буде починатися в бібліотеці.

Рассмотрены особенности процесса приема на работу новых сотрудников. Понятно, что стратегической задачей менеджера является формирование штата, способного качественно и эффективно выполнять стоящие перед библиотекой задачи. Было бы целесообразно провести конкурс, отобрать инициативных и квалифицированных, профессионально образованных кандидатов, имеющих стаж практической работы. Такая программа невыполнима в условиях, когда рынок труда отсутствует вовсе.Приходится выбирать из числа желающих работать в библиотеке. Это, как правило, непрофессионалы - люди без специального образования и практического опыта. Решить вопрос правильно, значит обеспечить библиотеку кадрами на длительный период, при условиях, когда путь в профессию для большинства библиотечных работников будет начинаться в библиотеке.

Specific features of the major process of personnel management - employment of new employees are discussed in the paper. Obviously, managers' strategic goal manager is to employ staff capable to carry out library's tasks qualitatively and efficiently.It would be expedient to carry out competition among applicants, to select those enthusiastic and qualified, trained professionals with practical experience. Such program is impracticable in conditions when the labor-market does not exist. We have to choose from those willing to work in libraries. As a rule, they are not library professionals - rather the persons without special education and practical experience. According to Russian law, you may not demand them to produce recommendations, or characterreferences. These are the realities of nowadays. Nevertheless, is it possible to diagnose the persons being employed? Whom you will choose and whom will refuse? By solving the problem you will ensure that your library gets staff for a long period. It is moreover important today, when the nation's basic paradigm of professional orientation changes. It was a rule in former times that professions were trained at educational institutions. It becomes obvious today that the way into the profession will begin in libraries for the majority of librarians.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"