Викладено ретроспективу впровадження гендерного підходу в діяльність міжнародних розвиткових організацій та в їх управлінську практику за період з 1970-х по 1990-ті рр. Визначено, що з шести основних управлінських підходів ("Підхід добробуту", "Жінки і розвиток", "Жінки у розвитку", "Гендер і розвиток", "Підхід ефективності" і "Комплексний гендерний підхід") саме перехід від підходу "Жінки у розвитку" до підходу "Гендер і розвиток" став ключовим у розробці аргументів і зміні управлінської практики в країнах, які розвиваються. Детально розглянуто сам зміст цих двох підходів, а також наведено окремі аргументи вчених із країн-реципієнтів, де ці підходи упроваджувалися, щодо переваг і недоліків від їх застосування. Обгрунтовано висновки про необхідні та бажані дослідницькі та інші перспективи для України.

• Скорик Марфа Михайлівна (філософські науки)
• Педченко Наталія Сергіївна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"