На основі дослідження існуючих підходів до трактування поняття "управління платоспроможністю підприємства" та на основі ідентифікації й розвитку його сутнісних характеристик уточнено зміст даного поняття. Визначено та детально охарактеризовано основні системоутворюючі елементи управління платоспроможністю підприємства торгівлі: об'єкт, суб'єкти, мета, завдання, принципи, функції, підсистеми (контури) управління. Представлено цільовий вектор управління платоспроможністю підприємства торгівлі, спрямований на зростання ринкової вартості підприємства. Відповідно до визначених контурів управління платоспроможністю підприємства торгівлі систематизовано методи та інструменти управлінського впливу. Обгрунтовано структурно-логічну послідовність процесу управління платоспроможністю підприємства торгівлі, яка охоплює стратегічний, поточний і оперативний рівні та містить дев'ять взаємопов'язаних етапів роботи.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"