РЕФЕРАТИВНА БАЗА ДАНИХ "УКРАЇНІКА НАУКОВА"
Abstract database «Ukrainica Scientific»


Бази даних


Реферативна база даних - результати пошуку


Вид пошуку
Пошуковий запит: (<.>ID=REF-0000750174<.>)
Загальна кількість знайдених документів : 1

Шпак Н. О. 
Економічне обгрунтування управління бізнес-проєктами підприємств / Н. О. Шпак, Р. З. Будинський // Бізнес Інформ. - 2020. - № 4. - С. 498-504. - Бібліогр.: 11 назв. - укp.

Розглянуто економічне обгрунтування управління бізнес-проєктами підприємств. Зокрема, зроблено висновок про необхідність виокремлення основних груп витрат, пов'язаних із таким управлінням, а саме: витрати на розроблення бізнес-плану проєкту (чи аналогічного документа); витрати на пошук виконавців бізнес-проєкту; витрати на підготовку документації, пов'язаної з управлінням бізнес-проєктом; витрати на реалізацію бізнес-проєкту; витрати на підтримку підприємства за результатами реалізації бізнес-проєкту; витрати, пов'язані з навчанням персоналу за результатами реалізації бізнес-проєкту. Розглянуто й інші ознаки такого групування, зокрема, за елементами витрат (матеріальні витрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальні заходи, амортизація та інші операційні витрати) чи за статтями калькуляції (сировина та матеріали, напівфабрикати, комплектувальні, паливо й енергія на технологічні цілі, основна та додаткова заробітна плата тощо). Також здійснено структурування витрат на управління бізнес-проєктом за особливостями їх здійснення. Виокремлено витрати, безпосередньо пов'язані з управлінням бізнес-проєктом; витрати, пов'язані з виконанням додаткових угод щодо бізнес-проєкту; витрати, безпосередньо не пов'язані з управлінням бізнес-проєктом, однак понесені підприємством для забезпечення ефективності бізнес-проєктування. При здійсненні економічного обгрунтування управління бізнес-проєктами наголошено на важливості групування відповідних витрат управління за можливістю їх віднесення на окремий бізнес-проєкт (витрати, що безпосередньо відносяться на окремий бізнес-проєкт (прямі витрати), та витрати, що безпосередньо не відносяться на окремий бізнес-проєкт (непрямі витрати)). Таким чином, маючи інформацію про різні види структурування витрат на управління бізнес-проєктами, суб'єкти господарювання можуть усебічно їх діагностувати, формувати кошториси та бюджети, розширювати перелік місць виникнення витрат, прораховувати вартість альтернативних варіантів бізнес-проєктів тощо.


Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)290-233.1

Рубрики:

Шифр НБУВ: Ж14572 Пошук видання у каталогах НБУВ 
Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)
  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"
 
Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського
Відділ наукового формування національних реферативних ресурсів
Інститут проблем реєстрації інформації НАН України

Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського