Вирішено актуальну науково-прикладну задачу, а саме, формування теоретичної бази agile-трансформації управління проектами розвитку транспортно-експедиторських компаній. Розроблено модель формування портфелю проектів розвитку, яка забезпечує баланс у досягненні традиційних цілей розвитку та цілей agile-трансформації. На базі фреймворка scrum розроблено agile-модель роботи транспортних компаній, що ідентифікує зміст кожного спринту (циклу) і структуру інформаційного обміну. Розроблено модель управління постачальниками проєктно-орієнтованої компанії, що спрямована на отримання максимального системного ефекту, в основі запропонованого підходу - створення віртуального офісу управління проектами. Для управління часом проектів в межах agile-методології запропоновано два показника - ступінь унікальності проекту і ступінь складності проекту, отримані відповідні формули їх розрахунку.

• Павлова Наталія Леонідівна (технічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"